隨著經(jīng)濟情況的不斷好轉(zhuǎn)，越來越多的產(chǎn)業(yè)開始向著新型的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展，這樣的發(fā)展模式也是非常不錯的，在這樣的發(fā)展模式下，其經(jīng)濟情況也是越來越好的，隨著經(jīng)濟情況的不斷好轉(zhuǎn)，很多產(chǎn)業(yè)也在向著互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型，其中， 以傳統(tǒng)零售向著新零售轉(zhuǎn)型最為火爆，傳統(tǒng)的印刷行業(yè)也在向著新型的印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型，這樣的轉(zhuǎn)型也是非常不錯的，畢竟是順應(yīng)了當下的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
而傳統(tǒng)的體育轉(zhuǎn)播也是需要轉(zhuǎn)型的，這樣的轉(zhuǎn)型也是非常到位的，向著新型的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播轉(zhuǎn)型，這樣的轉(zhuǎn)型也是非常不錯的，互聯(lián)網(wǎng)體育平臺的應(yīng)用也是非常廣泛的，常見的有虎撲體育、騰訊體育以及搜狐體育等，雖然有諸多的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺，但是，這樣的體育平臺也是存在諸多的焦慮的。
第一，體育版權(quán)不足，流量焦慮與日俱增。虎撲經(jīng)過十余年的發(fā)展，雖貴為體育社區(qū)的頭部平臺，但一直都不溫不火。在此大戰(zhàn)前，虎撲這個名字很少出現(xiàn)在大眾視野中，僅活躍于籃球、足球等體育方面的資深愛好者群體之間，而大部分人都是通過這場“skr之戰(zhàn)”，才知道還有虎撲這個體育社區(qū)。在沒有任何體育版權(quán)的情況下，僅僅依靠賽事資訊，顯然無法滿足用戶需求，知名度不能擴散，流量方面也難有保障。
第二，用戶群體單一，運營規(guī)模成心頭之痛。虎撲多年來一直有著“直男社區(qū)”的稱號，其女性用戶微乎其微。據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，虎撲社區(qū)男性用戶占比高達93.42%，而女性用戶只有6.57%的占比。單一的用戶群體使得虎撲成為一個較為封閉的社區(qū)平臺，未來發(fā)展局限性較大?；潆m不甘于此，想要發(fā)展娛樂板塊，來創(chuàng)造更多可能性，但虎撲步行街轉(zhuǎn)型泛娛樂化兩三年都沒太大起色，直到今天我們才知道虎撲還有娛樂板塊。另外虎撲的答題機制，雖然是為了社區(qū)文化，但也因此流失了不少潛在用戶，如何增加用戶群體，這對虎撲來說是個不小的難題。
第三，行業(yè)競爭激烈，市場進一步分化。在體育資訊和社區(qū)方面，虎撲雖有著不錯的成績，但其在行業(yè)上游的地位并不穩(wěn)固。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年6月移動app指數(shù)排名中，騰訊體育、PP體育、直播吧、懂球帝和新浪體育排名均超過虎撲，在體育類app排名中虎撲已跌出前五，而在app指數(shù)總排名上，虎撲體育僅僅排在第456位。
綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是非常到位的，這樣的發(fā)展趨勢也是非常不錯的，畢竟當下社會是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為主的經(jīng)濟時代，這樣的經(jīng)濟時代也是非常不錯的，其互聯(lián)網(wǎng)的受眾群體也是非常廣泛的，而上述的這些焦慮也是可以得到克服的，畢竟這樣的現(xiàn)狀是非常不錯的，受到很多人的青睞，尤其是一些對于互聯(lián)網(wǎng)有著很高的依賴性的人來說，這樣的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺的發(fā)展前景是非常廣闊的。