時(shí)下，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于健康的要求也越來越高，不僅僅需要食療和食補(bǔ)，最主要的還是需要健身的，但是，畢竟我國各個(gè)城市的發(fā)展是有限的，有很多城市是不具備健身房這樣的硬性條件的，所以，也正是因?yàn)檫@樣的現(xiàn)實(shí)情況下，很多企業(yè)看中了這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，畢竟當(dāng)下社會(huì)，智能手機(jī)的普及率是非常高的，這些企業(yè)也開發(fā)了眾多的健身軟件，這樣的健身軟件是非常不錯(cuò)的，非常適合當(dāng)下社會(huì)人們的需求的。
也正是因?yàn)檫@樣的健身軟件的出現(xiàn)，方便了很多人的健身需求，同時(shí)，也極大的方便了人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的一些需要。但是，隨著這種軟件的不斷增多，很多企業(yè)之間存在一些不正當(dāng)?shù)母偁?，使得一些正?guī)的企業(yè)嚴(yán)重受損，但這并不是健身軟件主要的痛點(diǎn)，其行業(yè)內(nèi)部最主要的痛點(diǎn)還是盈利難的問題，一般這樣的健身軟件都是免費(fèi)使用的，收費(fèi)難是行業(yè)內(nèi)部最為客觀和現(xiàn)實(shí)的問題，這樣的問題對(duì)于這樣的企業(yè)來說，是比較難解決的，那么，應(yīng)該如何解決這樣的問題呢？
首先，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從行業(yè)內(nèi)部的自身問題進(jìn)行解決，應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的融資，比如KEEP已經(jīng)完成了將近1億元的融資計(jì)劃，這樣的融資計(jì)劃對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說是非常不錯(cuò)的，雙管齊下，線下多場景深度布局。城市場景和家庭場景是當(dāng)今健身最主流的兩大場景，應(yīng)該選擇向線下發(fā)力，通過打通線上和線下壁壘，為加強(qiáng)用戶黏性、提高記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確展開了積極探索，意圖打造一個(gè)完整的運(yùn)動(dòng)新生態(tài)。
其次，注重未來，加大人工智能AI投資。目前在AI領(lǐng)域的規(guī)劃主要有兩個(gè)方面：一是基于傳感器或攝像頭探索運(yùn)動(dòng)和AI的結(jié)合，給用戶的運(yùn)動(dòng)軌跡進(jìn)行打分并進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋；二是基于在應(yīng)用及智能硬件內(nèi)采集的海量數(shù)據(jù)，給用戶做個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)。在未來，健身可能不再需要私人教練，由于健身app更加智能化，“虛擬健身教練”也許會(huì)成為運(yùn)動(dòng)愛好者的一部分。
可以看出，智能手機(jī)在生活當(dāng)中的應(yīng)用是非常廣泛的，也正是因?yàn)檫@樣的現(xiàn)實(shí)情況，一些智能APP才能在生活當(dāng)中得到應(yīng)用，同時(shí)，這種智能的手機(jī)APP也是需要不斷的進(jìn)行升級(jí)應(yīng)用的，只有不斷的升級(jí)才能獲得更多的人的青睞，而對(duì)于盈利難的問題，也是需要各方互通解決的，不僅僅需要企業(yè)自身的努力，也是需要社會(huì)各界人士的共同努力解決的，所以，這樣的手機(jī)APP還是非常不錯(cuò)的。